Trong thời điểm các nhà tuyển dụng đang vật lộn để tìm kiếm, tuyển dụng và giữ chân nhân tài, cuộc cạnh tranh giành nhân lực trở nên thách thức hơn từng ngày. Một trong những điều đầu tiên mà nhân viên quan tâm trước khi nhận lời đề nghị công việc chính là gói lương thưởng mà họ nhận được. Thực tế, 83,4% nhân viên đánh giá lương thưởng là yếu tố hàng đầu khiến họ hài lòng khi làm việc. 

Phương pháp trả lương 3P (3P Compensation Model) là phương pháp trả lương dựa trên 3 yếu tố: vị trí công việc (Pay for Position), năng lực cá nhân (Pay for Person) và theo hiệu suất (Pay for Performance). 

Chiến lược lương thưởng đóng một vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo sự minh bạch khi đưa ra các quyết định về lương và phúc lợi trong tổ chức của doanh nghiệp. Với chính sách lương thưởng giúp doanh nghiệp trở nên cạnh tranh hơn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. 

Nếu doanh nghiệp của bạn không xây dựng chế độ lương thưởng rõ ràng có thể dẫn đến việc nhân viên không hài lòng, làm giảm sút tinh thần, năng suất làm việc thấp và tỷ lệ thôi việc cao. Do đó, doanh nghiệp cần đảm bảo mức mức lương thưởng cho nhân viên đủ hấp dẫn để họ gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp xác định và khắc phục các vấn đề về lương thưởng? Hãy cùng tìm hiểu ở bài viết dưới đây.

Phương pháp quản lý lương thưởng hiện tại của doanh nghiệp bạn có đang mang đến hiệu quả hay bất lợi gì trong việc thu hút và giữ chân nhân viên hay không? Theo báo cáo của LinkedIn Talent Solutions gần đây, lương thưởng được xem là yếu tố ưu tiên hàng đầu số 1 đối với các ứng viên trên toàn thế giới.

Khảo sát lương là quá trình thu thập và phân tích dữ liệu về mức lương cho các vị trí công việc cụ thể trong một ngành hoặc khu vực địa lý nhất định. Dữ liệu này được sử dụng để so sánh mức lương hiện tại với mức lương trung bình trên thị trường, giúp doanh nghiệp xác định mức lương cạnh tranh cho nhân viên của mình.

Doanh nghiệp cần đầu tư thời gian và nguồn lực để xây dựng chiến lược tăng lương hiệu quả và áp dụng một cách bài bản. Chiến lược tăng lương hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đạt được nhiều lợi ích và góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.

Thị trường lao động hiện nay đang trải qua nhiều biến động do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 và những thay đổi trong môi trường kinh tế. Một số ngành nghề đã phải cắt giảm nhân sự, dẫn đến tỷ lệ thất nghiệp tăng cao. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc nhu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao giảm đi.